Законы создания великих курортов
Мы прошли весь путь, который проходит девелопер, начиная работу на новой территории.
Мы нашли причину, ради которой человек приезжает.
Поняли, как строится первая очередь.
Создали центр услуг.
Научились удерживать человека на территории.
Усилили курорт медицинским направлением.
Построили систему управления.
Объединили курортные города в единую сеть.
Подготовили модель для международного рынка.
Теперь можно ответить на главный вопрос.
Почему одни территории становятся мировыми курортами, а другие навсегда остаются обычными туристическими объектами?
За последние десятилетия в разных странах были построены тысячи гостиниц, туристических комплексов, баз отдыха и курортных посёлков.
Но по-настоящему великими стали лишь единицы.
Если внимательно изучить их развитие, становится очевидно: независимо от страны, климата, культуры и истории они подчиняются одним и тем же закономерностям.
Именно эти закономерности мы последовательно раскрывали на протяжении всего курса.
Первый закон. Курорт начинается не со строительства
Любой девелопер способен построить гостиницу.
Но строительство ещё не создаёт курорт.
Курорт начинается тогда, когда появляется причина, ради которой человек хочет приехать именно сюда.
Все последующие решения только усиливают эту причину.
Если её нет, строительство превращается в обычную недвижимость.
Второй закон. Сначала возникает поток, потом растёт недвижимость
Очень многие рассчитывают, что сначала нужно построить объект, а потом искать покупателей и туристов.
Практика показывает обратное.
Сначала появляется устойчивый поток людей.
Потом начинает быстро развиваться вся территория.
Именно поток создаёт настоящую стоимость недвижимости.
Третий закон. Центр услуг становится сердцем территории
Любой сильный курорт имеет место, где начинается знакомство человека с территорией.
Именно здесь собираются маршруты.
Программы.
Информация.
Сервис.
Управление.
Без такого центра территория остаётся набором отдельных объектов.
С ним она превращается в единую систему.
Четвёртый закон. Курорт проектирует не здания, а жизнь человека
Главный вопрос девелопера звучит не так:
«Что ещё построить?»
Главный вопрос другой:
«Что человек будет делать завтра?»
Если территория способна ежедневно открывать новые возможности, она начинает удерживать человека.
Именно тогда появляется экономика длительного пребывания.
Пятый закон. Каждый следующий объект усиливает предыдущий
На обычной строительной площадке очереди существуют самостоятельно.
На курорте каждая новая очередь обязана увеличивать ценность уже построенной территории.
Именно так постепенно возникает капитализация всего проекта.
Шестой закон. Медицинское ядро усиливает курорт
Медицинский центр не заменяет курорт.
Он усиливает его.
Он увеличивает продолжительность пребывания.
Снижает сезонность.
Создаёт новые рабочие места.
Запускает развитие десятков дополнительных сервисов.
Но только тогда, когда уже существует полноценная курортная среда.
Седьмой закон. Управление становится важнее строительства
После окончания строительства работа только начинается.
Качество территории определяется уже не количеством зданий.
Его определяет качество управления.
Именно управляющая компания постепенно превращает территорию в устойчивую экономику.
Восьмой закон. Великий курорт никогда не бывает закончен
Любая сильная территория постоянно развивается.
Появляются новые маршруты.
Новые программы.
Новые общественные пространства.
Новые предприниматели.
Новые сервисы.
Именно постоянное развитие постепенно превращает хороший курорт в выдающийся.
Девятый закон. Курортные города усиливают друг друга
Будущее Республики Алтай заключается не в строительстве одного большого курорта.
Главное преимущество региона — возможность создать систему взаимосвязанных территорий.
Каждый новый курорт увеличивает привлекательность соседних.
Каждый новый маршрут увеличивает продолжительность путешествия.
Каждый новый район делает сильнее весь регион.
Десятый закон. Великая территория создаёт новую модель развития
Настоящий успех измеряется не количеством гостиниц.
Не количеством туристов.
Не объёмом инвестиций.
Главный показатель значительно важнее.
Начинают ли другие использовать созданную модель?
Если да, территория становится значительно больше собственного проекта.
Она начинает менять подход к развитию целой страны.
Одиннадцатый закон. Главный актив курорта — доверие
Со временем здания можно реконструировать.
Инженерные сети можно заменить.
Архитектуру можно обновить.
Но если потеряно доверие, восстановить курорт значительно сложнее.
Доверие создаётся годами.
Качеством управления.
Честностью обещаний.
Высоким уровнем сервиса.
Профессиональной работой с гостем.
Именно доверие становится самым дорогим активом великой территории.
Международный итог
Все международные примеры, рассмотренные в этом курсе, несмотря на различия, подтверждают одну закономерность.
Whistler.
Niseko.
Club Med.
Национальные парки США.
Баден-Баден.
Мерано.
Aspen.
Vail.
St. Moritz.
Queenstown.
Dolomiti Superski.
Все они различаются архитектурой, природой, масштабом, климатом и культурой.
Но все они развивались по похожей логике.
Сначала создавалась причина приехать.
Потом возникало работающее ядро.
Затем формировалась система управления.
Появлялись новые функции.
Территория постоянно развивалась.
Постепенно возникала мировая репутация.
Именно эта последовательность объединяет лучшие курорты мира.
Авторская модель курса
Законы рождения великой территории
- Причина приехать
- First step.
- Centre for services
- Экономика длительного пребывания
- Медицинское усиление
- Management company
- Сеть курортных городов
- Международный рынок
- Репутация
- Новая модель развития территории
Это не только модель Республики Алтай.
Это универсальная последовательность создания современных курортных территорий.
Практический инструмент для инвестора и девелопера
Перед принятием решения об инвестициях задайте один главный вопрос.
- Перед вами действительно будущий курорт?
- Или просто гостиничный проект?
Для ответа достаточно проверить одиннадцать законов курса.
Если отсутствует хотя бы несколько из них, перед вами ещё не курортная система.
Главные ошибки
- Первая ошибка — считать гостиницу курортом.
- Вторая — строить без причины приезда.
- Третья — проектировать территорию без центра услуг.
- Четвёртая — не думать о длительном пребывании.
- Пятая — рассматривать медицинский центр отдельно от курорта.
- Шестая — строить без профессионального управления.
- Седьмая — заставлять районы конкурировать.
- Восьмая — начинать международное продвижение после строительства.
- Девятая — прекращать развитие после запуска первой очереди.
- Десятая — считать недвижимость главным активом территории.
Practical conclusion
Каждый новый проект необходимо проверять не по количеству гостиниц.
Его необходимо проверять по системе.
Именно система определяет, сможет ли территория через десятилетия стать великим курортом.
Итоговый смысловой вывод
На протяжении всего курса мы не изучали туризм.
Мы последовательно создавали курорт.
Шаг за шагом.
От первого вопроса девелопера до формирования сети курортных городов.
Именно такая последовательность позволяет постепенно превращать красивую землю в территорию, куда люди хотят приезжать, оставаться и возвращаться.
Это и есть главный принцип современного курортного девелопмента.
Главная закономерность курса
Великий курорт рождается тогда, когда каждое следующее решение усиливает предыдущее, превращая отдельный земельный участок в живую территорию, где природа, человек, бизнес и управление работают как единая система.